Casa Branca posta montagem sobre guerra do Irã usando imagens de videogame
Montagem, inspirada no jogo ‘Call of Duty’, foi publicada nas redes sociais da Casa Branca. Crédito: Casa Branca/X
Historicamente, três tipos de eventos levaram os Estados Unidos à recessão: crises financeiras, choques nos preços do petróleo e pandemias.
Os ataques dos EUA e de Israel ao Irã já provocaram a segunda circunstância dessa lista e, se as coisas piorarem, a primeira pode chegar.
Muito dependerá da duração e da gravidade do conflito. O impacto aumentou à medida que os ataques se expandiram para além do Irã, paralisando aeroportos e danificando instalações industriais em todo o Oriente Médio. Se houver um cessar-fogo na próxima semana, os fluxos comerciais poderão voltar ao normal rapidamente.

Bombardeio sobre a capital iraniana, Teerã Foto: Atta Kenare/AFP
Mas, se as bombas continuarem caindo por mais semanas ou meses – como o presidente Donald Trump previu -, o impacto econômico poderá se tornar muito mais pesado e o custo para os contribuintes americanos, muito maior. Aqui estão os principais canais pelos quais os americanos podem sentir os efeitos:
Estrangulamento do abastecimento de petróleo
Nos dias após o início da guerra, os petroleiros pararam de entrar no Estreito de Ormuz, controlado pelo Irã e por onde passa 20% do petróleo mundial. Cerca de 200 navios estão parados na região do Golfo Pérsico, de acordo com a Lloyd’s List, e as taxas de transporte de petróleo dispararam. A maior refinaria de petróleo da Arábia Saudita e a maior instalação de exportação de gás natural liquefeito do Catar foram fechadas após ataques com drones.
Os preços do petróleo subiram e estão cerca de 10% mais altos desde o início dos combates, a cerca de US$ 80 o barril. Os preços do diesel subiram para mais de US$ 4 o galão (equivalente a 3,8 litros), em média, o nível mais alto desde abril de 2024, de acordo com a American Automobile Association (AAA). O preço médio da gasolina saltou para US$ 3,21 o galão, ante US$ 2,99 na semana passada, de acordo com a GasBuddy. Mesmo que os combates cessem, os preços do petróleo permanecerão elevados até o final do ano, estima o Goldman Sachs, e se o estreito permanecer fechado por semanas, eles poderão chegar a US$ 100 por barril.

É claro que não estamos na década de 1970, quando a turbulência no Oriente Médio levou à escassez de combustível, fazendo a inflação disparar e criando filas nos postos de gasolina. A economia dos EUA se tornou menos dependente do petróleo devido ao aumento da eletricidade gerada por energia eólica e solar, bem como ao boom do xisto, que tornou os Estados Unidos um exportador líquido de energia. Algumas empresas americanas de gás já procuraram capitalizar os preços mais altos.
Espera-se que a inflação aumente, diminuindo a probabilidade de que o Federal Reserve reduza as taxas de juros nos próximos meses. Como de costume, as empresas menores estão mais expostas à volatilidade dos preços, porque não podem arcar com contratos de longo prazo ou instrumentos financeiros que as protejam contra flutuações.
“Qualquer tipo de empresa industrial vai proteger toda a sua exposição energética”, disse Chris Hodge, economista-chefe da Natixis Corporate & Investment Banking nos EUA. “O custo dessa proteção aumentará um pouco, mas provavelmente não impedirá nenhum tipo de plano de investimento.”
O mesmo vale para os consumidores: aqueles com baixa renda tendem a gastar uma parcela maior de seus ganhos com gasolina. À medida que os preços aumentam, as pessoas reduzem outras prioridades. Com a taxa de poupança pessoal em seu nível mais baixo em mais de três anos e as taxas de inadimplência em cartões de crédito e empréstimos para automóveis subindo para níveis nunca vistos desde a Grande Recessão, não há muito espaço para manobra.
Varejistas e restaurantes que atendem clientes de baixa renda e consumidores em subúrbios que precisam dirigir para todos os lugares são os mais expostos, disse Michael Gunther, vice-presidente sênior de pesquisa da empresa de dados de cartões de crédito Consumer Edge. Ele espera que a diferença nos gastos entre pessoas de baixa e alta renda aumente, como aconteceu em 2022, quando a inflação ultrapassou 9%.
“Quando há um choque geral de inflação e os preços da gasolina também sobem muito, essa diferença realmente aumenta”, disse Gunther. “Não é como se os gastos tivessem caído drasticamente, mas certamente enfraqueceram em relação ao que eram antes.”
Atritos comerciais
O Estreito de Ormuz não é uma rota essencial para mercadorias além do petróleo. E embora toda a região seja agora mais arriscada para navegar, o comércio já havia se deslocado do Canal de Suez, nas proximidades, devido ao risco de ataques dos rebeldes houthis nos últimos anos, limitando o impacto negativo imediato.
Ainda assim, sem o surto de novas hostilidades, as condições poderiam ter melhorado.
“Em vez de provocar um novo e perturbador desvio do transporte de contêineres, o conflito irá principalmente adiar os planos que as empresas de transporte marítimo tinham de retornar à rota comercial do Canal de Suez no final deste ano”, escreveu Simon MacAdam, economista-chefe adjunto da Capital Economics, em uma nota na quarta-feira.
Além disso, a incerteza sobre se a guerra vai se espalhar e se as perturbações persistirão surge num momento em que as empresas de bens de consumo dos EUA estão comprando matérias-primas para os produtos natalinos. Para além do panorama tarifário, que foi novamente alterado quando Trump se apressou a substituir as taxas invalidadas pela Suprema Corte, a guerra torna ainda mais difícil a tomada de decisões dos importadores.
“Estamos em um momento delicado, em que qualquer impacto significativo pode ter repercussões importantes na temporada de festas de fim de ano”, disse David Warrick, vice-presidente executivo da Overhaul, empresa que atua no gerenciamento de cadeias de suprimentos.
Riscos sobre riscos
Nunca há um bom momento para iniciar uma guerra sem fim. Neste caso, os Estados Unidos já estão sob forte pressão por conta do alto endividamento, com uma economia que se tornou fortemente dependente de um setor e um mercado de ações que parece supervalorizado.
Apesar de alguns anos de crescimento saudável e baixo desemprego, os profundos cortes de impostos e os elevados gastos durante a pandemia mantiveram a dívida federal em níveis historicamente altos em relação ao Produto Interno Bruto (PIB). As altas taxas de juros fizeram disparar o custo do serviço dessa dívida. Os investidores venderam títulos do Tesouro americano após o início dos ataques, em vez de investir neles como costumam fazer em tempos de instabilidade global.
“Os estrangeiros estão começando a duvidar se somos um devedor confiável”, disse Desmond Lachman, pesquisador residente do American Enterprise Institute. “A última coisa de que precisamos é uma ação militar que provavelmente exigirá mais gastos com defesa.”
Enquanto isso, o crescimento econômico tem sido impulsionado de forma desproporcional por investimentos em data centers que atendem à inteligência artificial e nos equipamentos complexos que os compõem – muitos dos quais são transportados da Ásia, através de rotas comerciais agora perigosas e caras.
Se os investidores perderem a confiança na capacidade de algumas empresas de tecnologia de cumprir suas promessas, os mercados de ações, que se tornaram fortemente concentrados em suas ações, podem ser afetados. Como as pessoas que desfrutam dos benefícios desse boom das ações têm sustentado os gastos do consumidor há meses, uma queda acentuada poderia levar rapidamente a demissões.
“Quando você junta tudo isso, há o risco de que isso possa causar muitos problemas”, disse Lachman.
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Fonte: Estadão | As Últimas Notícias do Brasil e do Mundo







