A pressão sobre as empresas para implementar as práticas de sustentabilidade ASG de forma confiável se intensificou nos últimos anos. O mercado agora busca um caminho mais claro e integrado para evitar problemas como o greenwashing.
Muitas vezes, as organizações utilizam rankings opacos ou frameworks desconectados, o que gera desconfiança. Por isso, surgem novas técnicas que prometem integrar a sustentabilidade à lógica de performance organizacional de maneira definitiva.
Uma das abordagens mais modernas para esse desafio é o método CORE, que conecta a estratégia empresarial ao comportamento dos indivíduos de forma transparente e eficiente, conforme divulgado pelo Estadão.
O que é o método CORE e como ele revoluciona as práticas de sustentabilidade ASG
O método CORE, desenvolvido por Aguinis, foca em três pilares: Capacidade, Oportunidade e Trocas Relevantes. Essa estrutura permite que a empresa supere a visão fragmentada das medições de desempenho tradicionais.
Ao aplicar esse modelo, a organização consegue unir a performance dos colaboradores aos objetivos ambientais e sociais. Isso impede que a narrativa da empresa seja apenas superficial, revelando o real valor gerado para a sociedade.
Capacidade e oportunidade como pilares da mudança
Para a capacidade, aplica-se o conceito de conhecimentos e habilidades dos profissionais críticos. É como presidentes e diretores utilizam o domínio técnico para integrar as práticas de sustentabilidade ASG na rotina.
Já o componente de oportunidade está ligado às estruturas internas de governança corporativa. Incentivos e metas alinhados à sustentabilidade são fundamentais para permitir uma integração genuína da agenda ambiental na estratégia das companhias.
Trocas relevantes e o impacto no mercado
O pilar de trocas relevantes trata das interações com investidores, reguladores e clientes. Essas relações influenciam como as empresas implementam suas ações e como os indicadores transparentes contribuem para os resultados finais.
Indicadores mais comparáveis e integrados ajudam a construir uma imagem sólida perante a sociedade. Quando os resultados são claros, a confiança dos agentes externos aumenta, fortalecendo a posição da marca no mercado global.
Por que ignorar o ASG pode custar bilhões
Ignorar as práticas de sustentabilidade ASG pode gerar prejuízos massivos. Um exemplo histórico foi o desastre do petroleiro da Exxon nos anos 80, que gerou mais de 4 bilhões de dólares em multas ambientais para a companhia.
Mais recentemente, o rompimento da barragem em Brumadinho resultou em um acordo de 37,7 bilhões de reais. Esses casos mostram que olhar apenas para o lucro imediato, sem práticas responsáveis, pode destruir o valor financeiro de uma empresa.
Subir a sustentabilidade para o centro da estratégia é o caminho natural para fortalecer a performance. O modelo CORE funciona como uma lente que conecta o micro ao macro, servindo como base para uma mensuração legítima e útil das ações corporativas.
A fonte original desta notícia é o Estadão, e você pode conferir a matéria completa através deste link: Estadão | As Últimas Notícias do Brasil e do Mundo.
